2020年網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該怎么規(guī)劃，怎么營(yíng)銷，才能扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面

• 來源：云南竹子網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)公司
• 發(fā)表時(shí)間：2020年02月28日 12:02:40
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那些第一次就創(chuàng)業(yè)成功的老板，他們都是超人嗎？？

波普藝術(shù)大師安迪·沃霍爾說：“每個(gè)人都可以在15分鐘內(nèi)出名”;抖音說“要出名15秒就夠了”。

2020年企業(yè)想要做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，小編根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一些奧秘，你必須知道。

“萬事開頭難”是我們?nèi)诵÷犨^最多的一句話，2019年年低每個(gè)企業(yè)都會(huì)制定2020年：目標(biāo)任務(wù)、工作計(jì)劃、營(yíng)銷方案、推廣策略。都是準(zhǔn)備擼起袖子大干一場(chǎng)，但我們都沒有想到，2020年等待著我們的是這樣的開局。

疫情結(jié)束之后，你的公司還活著嗎？還需要繼續(xù)做網(wǎng)絡(luò)推廣嗎？想創(chuàng)業(yè)的小伙伴還要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嗎？

曾經(jīng)我聽過這么一句話：“選擇創(chuàng)業(yè)，必須做好持續(xù)折騰，持續(xù)失望，抱頭痛哭之后繼續(xù)上路的心理準(zhǔn)備。”

在中國(guó)這塊土地上平均每分鐘就會(huì)有兩家以上的企業(yè)倒閉，一年就會(huì)有100多萬家企業(yè)倒閉，有的可能使我們比較熟知的，有些是我們從未聽過的。中小微型企業(yè)，存活5年的不到7%，10年的不到2%。

那我們就不創(chuàng)業(yè)了嗎？答案當(dāng)然是：不，不不，不不不！

持續(xù)折騰是必須的，產(chǎn)品需要迭代，天使用戶需要尋找，市場(chǎng)需要觀測(cè)，但為何要“持續(xù)失望”？恕我不敢茍同。

因?yàn)椋芏嗳说谝淮蝿?chuàng)業(yè)就成功了。

獵聘網(wǎng)CEO戴科彬、滴滴CEO程維，他們的故事我想大家比我清楚，他們不就是第一次創(chuàng)業(yè)就成功了嗎!

當(dāng)我們聽到一個(gè)成功的創(chuàng)意故事時(shí)，往往創(chuàng)始人會(huì)被描述的如同超人一般，一路開掛，絲毫不懼然后成為全服最強(qiáng)，曾有報(bào)道說比爾蓋茨比愛因斯坦還要聰明，我想比爾蓋茨自己都會(huì)被這個(gè)贊美驚到。

那有什么超能力，在創(chuàng)業(yè)這條路上成功的人不過是總能找到問題的解決方案罷了。

解決方案是如何被想出來的呢？無外乎兩種：要么要人，要么利用工具。

“好的創(chuàng)始人能雇傭比自己更優(yōu)秀的人，給自己打工。”-拉姆查蘭

當(dāng)然，并非所有創(chuàng)業(yè)者都有馬云那樣的運(yùn)氣，在創(chuàng)業(yè)初期匯聚到十八羅漢。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，最穩(wěn)妥的辦法就是先了解到創(chuàng)業(yè)初期必經(jīng)的問題：

1、初創(chuàng)公司如何組建合適的團(tuán)隊(duì)?

2、團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度、績(jī)效管理怎么定?

3、后院常起火，如何避免股權(quán)陷阱?

4、融資過程中，如何少走彎路少吃虧?

5、如何寫出一份完美的商業(yè)計(jì)劃書?

6、創(chuàng)始人的財(cái)務(wù)基本功要具備哪些?

……

哪些看起來一帆風(fēng)順的創(chuàng)業(yè)者，不過是在更早之前就已經(jīng)解決了這些問題。

錯(cuò)過了兩次機(jī)會(huì)，還要再失去一次嗎?

關(guān)于“雙微”往事今天就不在過多跟大家贅述了，聊聊4億人都在刷的抖音短視頻吧。

2019年全年，抖音用戶打卡6.6億次，遍及全世界233個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，大唐不夜城不倒翁相關(guān)視頻播放量為23億次，可謂一個(gè)人帶火一座城。

僅僅一年時(shí)間，日活用戶從2.5億直接突破4億，增長(zhǎng)幅度高達(dá)60%，抖音已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品。

品牌方和內(nèi)容主們?yōu)槌鼍W(wǎng)紅爆款而紛紛入場(chǎng)，傳說中爆火的案例在身邊也相繼發(fā)生。

“口紅一哥”李佳琦，從月薪6000的普通導(dǎo)購(gòu)，到抖音漲粉1400萬+，3分鐘帶貨600萬，只用了2個(gè)月。

抖音網(wǎng)紅李子柒，一個(gè)14歲就輟學(xué)打工的姑娘，在28歲時(shí)抖音粉絲已經(jīng)高達(dá)2000萬。

藏在流量背后的，更是無法估計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益和賺錢機(jī)會(huì)。

看到這些案例，也許大家會(huì)羨慕、嫉妒，也有大批人自嘲“起早貪黑，朝九晚六”辛苦3/5年，還不如別人睡覺直播一場(chǎng)收入高。

曾經(jīng)他們也只是普通人，但是他們抓住了機(jī)會(huì)，成就了自己。

也許你也曾有過這樣的夢(mèng)想，但是屢試無果后就放棄了。可能大家會(huì)無從下手，更能面臨這些問題：

1、不懂抖音生態(tài)。不理解火的視頻為什么火，自己的視頻為什么不火。

2、不懂視頻制作。有了創(chuàng)意，拍出來與想象中不完全同。

3、不懂如何運(yùn)營(yíng)。靠一個(gè)視頻突然暴增粉絲，后期無法持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容。

4、不懂怎么變現(xiàn)。有一定粉絲基礎(chǔ)后，不知道如何穩(wěn)定變現(xiàn)。

我很慶幸大家可以看到這里，因?yàn)椤?.(天機(jī)不可泄露，讓我最后再說)

2020年企業(yè)如何做好營(yíng)銷，彌補(bǔ)疫情之下的損失

每個(gè)品牌、每個(gè)人都有屬于自己的身份和定位。而營(yíng)銷的前提，就是要找到個(gè)人，或者產(chǎn)品的定位，并將其放大。

來看一下幾個(gè)問題：

1、疫情期間，是否有營(yíng)銷策略的調(diào)整？比如：是否有增加線上廣告投入？投放廣告渠道是常規(guī)還是新增了其它渠道呢？效果如何呢？

2、疫情過后，較年前的計(jì)劃，產(chǎn)品策略是否會(huì)做出調(diào)整？比如，是否研發(fā)新產(chǎn)品？

3、經(jīng)此一疫，對(duì)自身所處行業(yè)的看法有了哪些變化?

疫情給我們帶來的不僅有挑戰(zhàn)，還有營(yíng)銷的機(jī)遇，請(qǐng)問大家是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了呢?

茫茫人海之中，很慶幸我們能夠相遇，相信我能來到這里的人都是幸運(yùn)的，因?yàn)檫@里有一個(gè)為大家解答心中疑惑的機(jī)會(huì)，有一個(gè)能在大家在2020年逆勢(shì)而上的機(jī)會(huì)。

你的更多不確定，更多疑問，更多公司2020年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃管理，歡迎加我微信，我們一起聊聊，相互學(xué)習(xí)，讓專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做。